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周易命理与企业用人之道

发布时间：2011/4/23 阅读次数：4852 字体大小: 【小】【中】【大】

谢咏《命脉》之：周易命理与企业用人之道

近年来，关于企业用人要看生辰八字或者手相面相的事情，被炒得沸沸扬扬，全国各地的报纸，网络，电台都有消息频频传出，说企业在招聘用人的时候顺便还有问生辰八字或者看手相等等，也有的负责人对于简历看都不看一眼就放到一边，反而追问应聘者的阴历生日、星座、血型之类的信息。关键是要看员工的“命”和公司合不合，如果“合”的话，个人业务能做好，公司也会发展顺利。如果不“合”的话，对双方都没有什么好处。这令很多人觉得荒唐和不可理喻，其实这也是适应经济时代潮流的一种趋势，大势所趋，以易用人，实在是古已有之了，如果看过电视剧《大汉天子》的人，不会不记得其中有一段故事情节，就是皇太后替卫子夫看手相的那一段情节吧，还有近段时间由林心如主演的电视剧《美人心计》里面也有一段剧情，也是描写的由林心如主演的皇后娘娘在用手相替太子选妃的故事情节吧，这说明易易学命理用人之道，在汉朝时代就已经出现了。

而在近代的清代就有一个最为典型的历史大人物，他就是曾国藩，一次，李鸿章向曾国藩推荐三个人才，恰好曾国藩散步去了，李鸿章示意三人在厅外等候。曾国藩散步回来，李鸿章说明来意，并请曾国藩考察那三个人。曾国藩讲：“不必了，面向厅门、站在左边的那位是个忠厚人，办事小心，让人放心，可派他做后勤供应之类的工作；中间那位是个阳奉阴违、两面三刀的人，不值得信任，只宜分派一些无足轻重的工作，担不得大任；右边那位是个将才，可独当一面，将来作为不小，应予重用。”李鸿章很吃惊，问曾国藩是何时考察出来的。曾国藩笑着说：“刚才散步回来，见到那三个人，走过他们身边时，左边那个低头不敢仰视，可见是位老实、小心谨慎之人，因此适合做后勤工作一类的事情。中间那位，表面上恭恭敬敬，可等我走过之后，就左顾右盼，可见是个阳奉阴违的人，因此不可重用。右边那位，始终挺拔而立，如一根栋梁，双目正视前方，不卑不亢，是一位大将之才。”曾国藩所指的那位“大将之才”，是后来担任台湾巡抚的刘铭传。

毛主席说，人资源的浪费就是最大的浪费，每个人不能各居其位，则不能各尽其责，所以用人永远是企业致关重要的重中之重，什么人适合独当一面，什么人适合冲锋陷阵，什么人适合运筹帷幄，通过八字命理都可以揭露出每个人的本性，根据每个人的本性我们就可以知道如何识人用人，并用得顺手用得和谐乃至通过用人使利润最大化。现今，经常有很多企业因用人不当，致使企业利润减少甚至亏损破产的例子比比皆是。所以，实现易学用人化，以易用人，有着不可估量的现实意义。但我们研究易学的为老板选人是不大考虑社会条件的，比如什么年龄什么文凭以及其它能力等等。这些是老板自己考虑的问题。我们在企业领头人已经通过文凭学历，技术专长，工作经验等等都已经认可的情况下，再结合易学命理从多位应聘者之中挑选出一位最适合的人才出来，这等于是为企业用人多增加了一双识珠的慧眼。

我曾经也在一些企业里面工作过很长时间，对于企业用人的正确性与迫切性深有感触，我结合命理，认为企业在用人的时候，以下四点，是至关重要的。

【1】 “和”

所谓“和”就是要和谐，一个国家要发展需要一个稳定和谐的生活环境，而一个家庭也需要“和”才能万事兴，夫妻关系不和，父子关系或母女关系不和，家庭就没办法稳定发展与致富，从易学命理角度看家庭成员之间的不和，都是因为命理的阴阳五行的气场相克造成的。同样一个企业也需要“和”才能稳定发展，而企业是否能够“和”则取决于各个部门的领头人自己的命理五行是否相生和谐，以及各个部门领头人的命格五行与老板的命格五行是否相生相合，如果大家的命理五行气场相生相合，那么整个企业就和谐了，当然整个企业的各个部门的领头人自己是需要和平共处，但是所有的部门领头人的命格五行必须要受主要领头人的命局五行相克才行，因为受制于领头上司才能服从于领导，否则，上司就难以驾驭下属了。

【2】 “道”

所谓“道”就是做人之道，包括人道，常道，中庸之道，所谓中庸之道，就是一个人要实实在在，做事合乎中庸法则，象有的人刚腹自用，恃才傲物，上司就难以驾驭。我曾经也在一些企业看到有的部门领头人拉帮结派，私结党羽，好勇斗狠，和其他部门打架斗殴，甚至和老板对抗，这种人谁敢用呢？当然也不是那种唯唯诺诺，毫无主见，胆小怕事的人，所以就需要通过命理透露出的本性予以选择用人。“道”还包括法道，正道，一个人如果不遵守“法道”，胆大妄为，贪得无厌，不择手段钻企业空子，中饱私囊，这样的人老板愿意用么？

【3】 “稳”

所谓“稳”就是需要具有稳定性的人，古云：千军易得，一将难求”，随着人才对企业发展的重要性不断上升，企业的人才竞争愈发激烈，“挖人”、“跳槽”的现象频频发生，人才流动越来越频繁，常常给人才流失的企业造成巨大的损失。当然也有的人天生不守本分，不安现状，三心二意就不适合接纳，你比如某一个部门新来一个部门主管，当他工作一段时间熟悉企业之后又觉得企业某些地方不适合他，并且自己也不打算适应环境，于是又谋生跳槽之心，这样就给企业带来损失，也有的人来的一个新的企业，在企业学习培训，在新的环境里面学习到了一些新知识，谋生出跳槽之心，一旦有人来挖墙角，于是就忘恩负义，弃之而去，所以这一类型的人就是属于不稳定和不安心的人，对企业发展是很不利的，所以要避免用人失误，在命理上，这种人是食神伤官旺的人，往往就是三心二意。

【4】 “时”

“时”是指一个人的时运，这一点至关重要，这一点不但关系个人的荣誉进退，也关系带企业的起落兴衰，主席说“时来天地皆同力，运去英雄不自由”。从命理角度看，当一个人的命理运势呈现上升趋势的时候，他往往就可以创造出成绩来，一个人的财运事业运程好的时候，不但可以成就自己，也可以成就企业，比如企业老板，在自己个人运势顺利的时候，能够带领企业创造出杰出辉煌的成绩，而个人运势下滑的时候，也是企业低迷之时，我们看看蜀汉丞相诸葛亮先生，他在中年事情运势好的时候，辅助刘备得三分天下之其一，那时的他运筹帷幄，决胜于千里之外，是何等的意气风发呀，而到了后来运势下滑的时候，处处碰壁，处处受制于司马懿，甚至连老天都不帮他，所以纵有经天纬地之才，也落下个壮志未酬身先死的含恨而终的结局。所以企业在用人的时候，这一点就尤为重要，有的人他不是没有才干，但是就是自身运势已去，所以他的运势也就同样会影响企业运势，他的运势到头了，就无法再带领企业突破瓶颈，发展壮大，所以不再适合担当重任，这种人应该急流勇退，或者叫功成身退也行，要把机会留给新人来创造新的辉煌。

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